Depuis plus de vingt ans, Transfert accompagne des projets d’envergure partout au Québec. Au Saguenay–Lac-Saint-Jean, cette expérience prend une dimension particulière. Les projets y sont structurants, les milieux engagés, les attentes élevées. Réussir ici exige plus qu’une bonne planification technique : cela demande une compréhension fine des dynamiques sociales et une capacité réelle à structurer le dialogue.

Participation citoyenne, acceptabilité sociale et concertation territoriale

Notre intervient directement sur le terrain, dans des contextes industriels, municipaux, énergétiques et communautaires. Qu’il s’agisse d’accompagner une démarche de consultation volontaire inspirée des meilleures pratiques du BAPE, de structurer un processus de participation citoyenne numérique ou de soutenir la mobilisation autour d’un enjeu territorial, notre rôle est toujours le même : créer des espaces crédibles, organiser les échanges et transformer les préoccupations en leviers d’action pour la cohésion régionale.

« Les organisations qui réussissent sont celles qui anticipent les enjeux sociaux plutôt que d’y réagir. Depuis près de vingt ans, au Saguenay–Lac-Saint-Jean, Transfert mise sur des démarches de concertation régionale approfondies axées sur le lien fort qui existe entre l’industrie, les communautés et le territoire » – Dominic Vézina, Associé & Directeur Stratégie de marchés et développement des affaires

Au fil des années, nous avons accompagné des initiatives d’énergie communautaire portées par et pour les acteurs du milieu, contribuant à des projets où les retombées économiques et sociales sont directement liées aux aspirations locales. Nous avons aussi facilité des espaces de discussion réunissant des représentants autochtones et non autochtones afin de renforcer la compréhension mutuelle et d’identifier des pistes de collaboration concrètes.

« L’acceptabilité sociale ne repose pas sur un événement unique. Elle se construit dans la durée, par la cohérence des gestes posés et par la qualité des relations établies. » – Stéphanie Fortin, Experte Communication environnementale et sociale et Directrice de projets

Cette cohérence passe par des méthodes rigoureuses : analyse des risques sociaux, planification stratégique des consultations, animation neutre des échanges, documentation structurée des préoccupations exprimées, accompagnent des équipes dans leurs communications et leurs relations avec le milieu.

Cette rigueur s’appuie également sur notre ancrage à la région. Comprendre les dynamiques du territoire et entretenir des relations de confiance durables nous permet d’adapter nos stratégies de concertation aux réalités du terrain. Aujourd’hui, notre équipe expérimentée et mobilisée localement accompagne des projets complexes avec une compréhension approfondie des enjeux propres au Saguenay–Lac-Saint-Jean.

« L’acceptabilité sociale repose sur une volonté authentique des organisations de bâtir une relation solide et mutuellement bénéfique avec leurs communautés d’accueil. Cette démarche va bien au-delà d’un simple exercice de relations publiques : elle implique l’instauration d’un dialogue ouvert, transparent et continu, fondé sur l’écoute et la confiance. C’est précisément dans cette dynamique que Transfert accompagne les entreprises dans la structuration de démarches de concertation et d’engagement favorisant une compréhension partagée des enjeux. » – Isabelle Gagnon, Conseillère principale.

Participation citoyenne, développement territorial et initiatives locales au Saguenay–Lac-Saint-Jean

Notre engagement ne se limite pas aux grands projets industriels. Nous intervenons aussi auprès d’acteurs municipaux et communautaires pour structurer des politiques de participation citoyenne, mobiliser les commerçants et résidents autour d’enjeux de revitalisation ou accompagner, à titre pro bono, des démarches environnementales portées par des organismes du territoire.

« Être présent dans un milieu, c’est accepter de contribuer à son évolution. Notre rôle consiste à créer des ponts durables entre les ambitions d’un projet et les attentes des communautés qui le font vivre. » – Marc-Olivier Fortin, Directeur Développement de partenariats

Au Saguenay–Lac-Saint-Jean comme ailleurs au Québec, nous croyons que la performance sociale est un facteur stratégique. Elle réduit les risques, renforce la crédibilité et soutient des décisions mieux éclairées.

Vous développez un projet structurant? Parlons-en. Une démarche bien préparée aujourd’hui permet d’éviter bien des impasses demain.

Être présent en région, c’est plus qu’avoir une adresse. C’est comprendre les enjeux locaux et contribuer activement à la cohésion régionale.

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